再者，加强企业研发条件和人才队伍建设。推动创新型企业建设，支持企业建立国家重点实验室、工程中心等研发基地，鼓励企业与大学、科研机构共建研究机构。引进海外高层次人才，开展各类人才培训，与高等院校和科研院所合作培养技术人才。探索建立知识、技术、管理等要素参与分配的制度，激发企业创新活力。
做好新产品的上市说明让各区域经理，主管，业务员明确此次新产品上市的目的是什麽，产品策略是什麽，如何推广。排除各区域经理，主管，业务员和经销商的心理障碍，调动各区域经理，主管，业务员和经销商对产品的信息。否定企业内部错误经营思想，提供切实可行的方案。
大公司不适合推广创新型技术的另一个原因是大公司需要的是能够帮助他们维持一定比例（20％）年增长率的产品。越是大的公司，那个年增长率就越难维持。而创新型技术在开始进入市场的时候（因为利润率低）并不能给大公司带来预期的增长率，因此常常不能得到应有的重视。
竞价推广：也就是我们常说的SEM，让用户搜索相关关键词，并点击搜索引擎上的关键词链接进入网站进一步了解他所需要的产品信息，然后实现成交的目的。竞价排名效果快，费用越高者排名越靠前。竞价做得好能为公司新产品带来大量的流量和目标用户，预算充足的公司可以优先考虑这一方式。
《新君主论：全球化时代的领导力》，作者为洛德，朱晓宇等著，上海人民出版社，2007年5月出版。本书以卡恩斯·洛德作为前美国总统顾问的视角，针对现代政治和全球化时代的领导人的处境和需求，从不同角度探讨打造优质领导力的秘诀。
真正的成功，需要在人际关系、装备（团队成员）、工作态度、领导力方面提升自己和团队。约翰？麦克斯韦尔将《人际关系101》、《装备101》、《心态101》、《领导力101》融合成《真正的成功》，分别从塑造良好的性格，采取行动将梦想变为现实，建立各种关系等方面，指导、激励人们去塑造自身领导力。
想提高领导力，高管应该看的书籍有《七步成就卓越领导力》、《巨人的陨落》、《勇气心态》以及《闪光的钻石》。它们将让你学习到如何催生团队能力、打好仗的大局思维、凝聚各方力量，而不仅仅教你从属性角度来讲一些具体细节。
制作巨石内容，从中拆分不同形式的内容。2 与购买周期匹配，确保在每个阶段提供适当信息。30. 顾客在实际购买前已产生信号。3 拥抱内容制作过程中的变化，创新在于探索不同。3 主推内容的推广需要投入资源。3 内容营销步骤包括确认工具、计划、评估与优化。
总的来说，此书对内容营销领域的深入探讨，为从业者提供了宝贵的指导和策略，强调了以客户需求为中心，创新思维，以及数据驱动决策的重要性。书中的内容不仅适用于内容营销专业人士，也对所有希望在数字时代中有效传达信息的企业和个体具有指导意义。
内容价值体现在增长、前瞻性以及促进内部内容利用上。1 创建全年的内容路径图，确保内容策略的全面性和连贯性。1 内容营销者需具备网站编辑、内容开发、项目管理等技能。 内容营销策略应以数据为参考，但不应受制于数据。
首席内容官是近年来出现在视频网站公司的职位，主要负责公司的内容策略、内容营销等事宜，全面负责内容合作、媒资库、内容监控、内容投资等领域。目前较知名的首席内容官有2012年底上任爱奇艺视频的马东，2013年4月上任优酷土豆集团的朱向阳，2014年8月上任乐视网乐视体育的刘建宏。
内容自主制作逐渐走向正轨，由此基础上的广告营销也大有成就。 2012年底，马东加入爱奇艺，担任首席内容官一职，全面负责爱奇艺的内容采编及制作工作。其加入爱奇艺之后，爱奇艺开启了工作室战略，吸引了很多传统内容制作人才的加入。并且由他操盘的爱奇艺自制节目，创造了很多奇迹。
江苏省教育科学研究院幼教与特教研究所研究员张晖老师为广大教师作了题为《观察儿童——幼儿园教师的重要技能》的专题讲座。讲座里，张晖老师首先从观察儿童所具有的重要意义和主要作用入手，深入浅出地指明了教师观察儿童的科学方法、手段和策略。