1、在软件开发的广阔领域中，金钱、时间和资源的分配往往决定了项目的性质和目标。关键的区别在于，你是在打造一个持久的产品，还是在完成一个短期的项目任务。这两者之间，功能、质量和时间投入的方式截然不同。首先，我们来看产品开发的视角。
2、第一类：项目开发导向 需求直接面向客户，这类用户本身具备明确的工作任务，或者说相对明确，无论需求怎样都框在用户现有的业务上面。产品经理需要弄清楚用户业务的流程，这些业务流程将通过产品人员文档化的方式传递给下一站，研发经理。
3、相同点：1）同属于开发人员开发的物品 2）都能被用户消费和使用 不同点：（本质）面向消费和使用的群体。这个是决定性因素，产品使用群体要大于项目使用群体决定了产品的使用技术，使用的技术延伸到了开发团队，开发周期等等问题。而且在某种角度上可以说是产品是基于项目更高层次的开发。
