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smt常见品质问题及解决方案(smt品质工作内容)

SMT车间100问!

1、松下的机器,我从事过老牌CM82 CM86。基本的编程、调试步骤首先你要熟练。SMT车间基础知识要了解,考官问的大部分工艺问题都出于此(建议看《SMT车间100问》网上可搜,没有我可传你)锡膏、红胶的特性,使用注意事项。

2、SMT 工艺流程:了解 SMT 的整个生产流程,包括PCB 设计、元件贴装、焊接、检测等环节。 元件识别和选择:熟悉各种 SMT 元件的类型、规格、封装形式以及其特点和用途。 贴装设备和技术:了解 SMT 贴装设备的工作原理、操作方法以及不同类型的贴装技术,如手动贴装、自动贴装等。

3、锡膏—回流焊工艺,该工艺流程的特点是简单,快捷,有利于产品体积的减小。焊锡膏的印刷是SMT中第一道工序,焊锡膏的印刷涉及到三项基本内容——焊锡膏,模板和印刷机,三者之间合理组合,对膏质量地实现焊锡膏的定量分配是非常重要的,焊锡膏前面已说过,现主要说明的是模块及印刷机。

4、在电子厂SMT车间从事X-ray工作可能会对人身体造成辐射危害。X-ray主要通过人体产生电离,破坏细胞和DNA结构,导致机体组织损伤、变异或癌症等不良后果。因此,在工作过程中应当严格按照安全规程操作,佩戴防护设备,限制辐射剂量,并定期进行身体检查,以确保人员身体健康和安全。

怎样控制SMT产线物料损耗?

1、控制损耗务必要做好以下几点:物料的去向要有记录,有责任人,有清楚的存放位置。

2、制定合理的损耗系数,规范贵重物料相关岗位的作业,制程优化和设备优化,制定物料超损的奖罚措施。

3、控制生产线物料损耗的方法可以分为三个部分。一是物料本身的控制,首先要做好看板管理,做到无停滞、无等待。JIT模式,用时备料,用多少备多少。二是生产工艺本身,掌握好生产节拍,优化生产各工序,减少物料搬移的时间,减少物料搬移的次数。三是生产设备维护与维修。

在SMT要怎样管控好品质?具体要做到什么?

1、向PC了解排程情况,向仓库了解备料情况,对于欠料部分要特别注意,做好记录并向主管报备。 领料 做到规格正确、数量准确、领料及时。所有领料单据需保存完好。替代料要见工程书面文件,不接受口头形式。详细操作方法参照《SMT物料管制办法》。

2、视生产速度,以少量多次的添加方式补足钢网上的锡膏量,以维持锡膏的品质。(3)当天未使用完的锡膏,不可与尚未使用的锡膏共同放置,应另外存放在别的容器之中。锡膏开封后在室温下建议24小时内用完。

3、另外,要注意保证环境的稳定,温湿度的管控。

4、渗透,在SMT生产中一出现锡膏渗透的PCB,一点会因为锡珠、短路、锡桥等品质问题而返修。所以我们必须在锡膏印刷环节控制好品质,一电通锡膏清洁纸的优良品质可以大大减少废品率。

5、QC的目标就是要做到无不良流出。第十条 对于后段工序(如功能检查、组装)反馈到SMT部的贴片不良(即QC流出的贴片不良),技术员应认真分析导致不良的原因,写出书面的检讨过程及对策,完成5W(when、where、why、what、who)--1H(how)检讨报告。