1、DELL是戴尔电脑。戴尔（Dell），是一家总部位于美国德克萨斯州朗德罗克的世界五百强企业，由迈克尔·戴尔于1984年创立。戴尔以生产、设计、销售家用以及办公室电脑而闻名，不过它同时也涉足高端电脑市场，生产与销售服务器、数据储存设备、网络设备等。
2、华硕（ASUS）品牌，出自台湾。这个照片反了，转180度就看明白了。台湾华硕电脑股份有限公司 是目前全球第一大主板生产商、全球第三大显卡生产商，同时也是全球领先的3C解决方案提供商之一，致力于为个人和企业用户提供最具创新价值的产品及应用方案。
3、该品牌是戴尔品牌。戴尔股份有限公司（DELL），简称戴尔，由迈克尔戴尔于1984年创立，现任最高管理者迈克尔戴尔，是一家总部位于美国德克萨斯州朗德罗克，以从事计算机、通信和其他电子设备制造业为主的世界五百强企业。
不过，近日戴尔科技公布了公司的第三财季财报，通过戴尔科技集团发布的第三季度业绩报告来看，第三财季营收总共为247亿美元，同比下降了6%。不过在利润方面，戴尔科技集团却创造了18亿美元的记录，同比增长了68%，占总营收的1%。
戴尔公司在近期发布了2023年的第三季财报，在第三季中戴尔公司的营收达到了247亿美元。但是与往年数据相比较，戴尔公司在各个方面的营收都下降了很多。下降幅度达到了6%。根据去年的营收财报相比较，戴尔公司本年度247亿美元的营收，环比下降幅度达到了6%以上。
通过戴尔科技公司发布的第三财季的财报，显示这个总净值低了不少，而且营收也比去年少了很多，这说明行业正在大幅度缩水，大家都是这样的。不止一个国家是这样，也不止一个公司是这样，只要是在这个行业里面的人，都会遭遇领域的风险。所以财报出现缩水的情况这很正常，没有谁能够永远成功。
传戴尔第三季度面板将砍单50%1 由于COV-19等多方面的影响，全球多个行业也早已进入寒冬，其中消费电子所受到的影响也是巨大的。而就在近期，全球头部科技巨头戴尔和三星接连宣布，我们将在2022年第三季度进行砍单。
这次架构调整预示着戴尔中国业务将更直接地响应总部战略，加速业务发展和技术创新。
戴尔中国业务架构大变动：直通美国总部据《电子时报》消息，戴尔即将实施重大企业架构调整，中国业务将从亚太区独立出来，直接向美国总部汇报。这一改变意味着大中华区的运营将享有更大的自主权，未来有望获得更多总部资源倾斜。
年英特尔中国正式脱离亚太区升格为中国大区，直接向美国总部汇报，这意味着英特尔对中国市场的重视。与此同时，英特尔也认识到了与中国政府合作的重要性，明显加大了与中国政府的合作与投入，英特尔总部高层也更为频繁地访华公关。但相比于老盟友微软和老对手AMD，英特尔在政府公关形象上还需要突破。
随着业务的扩展，戴尔计划在印度增加3万名员工，以满足美国、欧洲中东及非洲的外包服务需求，并可能成为面向韩国、日本和本地市场的服务中心。随着亚洲中产阶级的扩大和企业全球化进程的加速，移动业务的蓬勃发展对服务器容量的需求大幅增加，为戴尔提供了前所未有的机遇。
戴尔公司创立的背景剖析： 1984年，凭借1000美元的创业资本，迈克尔·戴尔，一个19岁的得克萨斯大学学生在美国登记了“戴尔电脑公司”（Dell Computer Coporation）.尽管那时戴尔还毫不起眼，但他却意气风发，借助直销模式与当时的IBM、康柏等巨头相争。
戴尔公司于1984年由迈克尔·戴尔创立，总部位于美国德克萨斯州奥斯汀（Austin），是世界著名的计算机系统公司、计算机产品及服务的首要提供商，其业务包括帮助客户建立自己的信息技术及互联网基础架构，从90年代初开始为亚太地区的商业、政府、大型机构和个人提供服务。
戴尔改变了世界企业运行模式 戴尔唯一的成功营销策略，就是全力推行甩掉中间商的直销方式，成为一个不生产零件只搞组装的商人，其根本诀窍就是把原来的中间商的利益归为己有。戴尔三原则：第一，最小库存就是降低成本；第二，不找中间商更能降低成本；第三，让产品与服务贴近顾客。
我觉得他成功的秘诀就是。他开发了一款电脑，而且的话他的电脑功能。比较好用。最主要它有版权，这是他成功的秘诀。
【于刚创业成功的秘诀】创业是马拉松，不是百米冲刺，不要急于求成；创业要迎难而上，容易做起来的事情也容易被复制而缺乏价值；创业需要激情，激情能激发创造力，可以把不可能变为可能。
要努力学习知识，因为社会发展的很快，知识也在不断的更新，你要在创业的道路上刻苦努力，这样才能不落后，才能站稳。在自己创业的道路上，学习前辈们在创业道路上的成功经验，不断的摸索，走一条顺应时代的路子，这样你才能成功。在自己创业的道路上，改革创新很重要。
1、卡耐基成功之道是由著名作家戴尔·卡耐基编著的一本经典图书，由苏扬进行编译，由北京燕山出版社于2008年6月1日首次出版。本书作为第三版，拥有340页的内容，字数总计达到了230，000字，详尽阐述了卡耐基的成功理念和实践方法。
2、戴尔·卡耐基利用大量普通人不断努力取得成功的故事，通过演讲和书唤起无数陷入迷惘者的斗志，激励他们取得辉煌的成功。其在1937年出版的著作《人性的弱点》，80年来始终被视为社交技巧的“圣经”。
3、戴尔·卡耐基成功之道是一部内容丰富的书籍，分为八个篇章：科学巨匠、政治名人、大实业家、文学巨擘、魅力女性、艺术奇才、探险家以及林肯传记。
4、论及戴尔的成功之道，大家几乎是众口一词地归结为“直销模式”。 事实上，戴尔的成功源于其效率超乎寻常的物流管理——就是建立起了一条高速、有效的供应链。“我们只储存可供5天生产的存货，而我们的竞争对手则储存30天、45天，甚至90天的存货。这就是区别。