1、国有企业改革发展，可以从三方面开展实施：战略规划、业务经营、内部管理。在战略层面，对公司未来发展做顶层设计，制定公司战略发展规划，为公司未来发展明确方向，并绘制战略实施路径图，制定战略行动方案和实施保障措施，以支撑公司未来战略目标的实现。
2、“科改示范行动”是继国企改革“双百行动”后的又一国企改革专项工程，共选取了200余户亟需改革创新的国有科技型企业，按照高质量发展要求，进一步推动深化市场化改革，打造一批国有科技型企业改革样板和自主创新尖兵，并推广其成功经验。
3、其一，要花大力气提高创新能力。企业创新模式很多，要把科技创新真正放在第一位。今年政府工作报告把制造业企业研发费用加计扣除比例从75%提高到100%。企业研发投入可以两倍计入成本，在企业所得税方面得到更大优惠。国企要用好用足这一政策，把钱花在科技创新上。其二，重视产品质量的同时要擦亮品牌。
4、在新一轮国企改革深化提升行动背景下，国有企业应将党的建设作为系统工程，认识到其对企业的长远发展和改革转型的重要性。 2023年，惠州市国资系统党组织书记暑期读书班在广东东江干部学院开班，中大咨询集团副总裁夏冰博士出席并分享了实践经验。
1、第一，国有企业有责任搞好创新。“十四五”期间，国有企业发展的关键在于通过科技创新有效解决“卡脖子”问题，突破国外技术压制与封锁，实现技术自主自立。第二，国有企业有条件搞好创新。创新需要知识和人才，制造和市场，资金资本。
2、第一，深化供给侧结构性改革，推动高质量发展。“十四五”期间国有企业应当切实肩负起经济、政治和社会责任，按照创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念的要求，在持续深化供给侧结构性改革中发挥带动作用。第二，推进体制机制改革，破除制约发展的深层次障碍。
3、充分发挥国有企业在科技创新中的核心作用。在“十四五”阶段国有企业在科技创新方面始终是中坚力量，国有企业掌握一批具有竞争力的核心技术。在全球化的国际竞争背景下，国有大型企业有能力、有实力展开自主创新，做到与发达国家大型企业相比不落下风。
4、当今世界正经历百年未有之大变局，我国发展面临的国内外环境发生深刻复杂变化，“十四五”时期我国将进入新发展阶段，必须坚持以科技创新支撑引领国有企业高质量发展。与世界一流企业相比，国企科技创新的质量和效率还有待提升，存在原始创新能力不足、部分行业核心技术受制于人等问题。
但这种成功的例子在我国还不多见，绝大多数企业依然缺乏这种创新能力。这种创新能力的缺乏除了企业自身经济实力的限制之外，科学思维、方法、工具的推广与普及机制不健全也是一个重要原因。
推陈出新，大脑里经常有“能否换个角度看问题？有没有更简捷有效的方法和途径”等问题。总之，在日常的学习、工作和生活中，我们要冲破传统的观念和思维方式，在实践中树立开放观念，增强创新意识，积极地调整自己的思维和生活方式，善于在广阔的时空中吸纳新思想，以达到正确解决问题的目的。
引进外资。政府通过对外开放政策，大力引进外资，促进了国有企业与国际市场接轨，提升了企业的国际竞争力。 债转股等破产改制。政府加大了对亏损企业的破产改制力度，通过债权转股、出售等方式优化企业结构，促进了企业自主地进行内部组织结构调整，改善了企业财务状况。
国有科技型企业应综合考虑职工岗位价值、实际贡献、承担风险和服务年限等因素，重点激励在自主创新和科技成果转化中发挥主要作用的关键核心技术、管理人员。 国有科技型企业应根据企业规模、功能定位、所处行业及发展阶段等实际，合理选择激励方式，优化薪酬资源配置。
1、国企应当重视技术创新，主动投身科技研发和创新实践，以增强自身的核心竞争力和市场竞争力。 通过与高等院校、科研机构和技术服务机构等建立合作关系，国企可以搭建技术研发和转化平台，积极吸纳人才，丰富技术资源。 同时，国企需要注重品牌形象的塑造，提升管理和运营水平。
2、对科技创新的再定位。知识经济时代，世界各国间的综合国力竞争，将集中地体现在科技的创新上，一些重大科技创新所产生的产业辐射和带动作用，必然成为一国经济增长的第一推动力。财政具有促进资源合理配置的作用，增加财政的科技投入可以为科技创新提供物质保障。
3、中国数字经济抢占未来发展制高点的关键在于全面提升数字经济的科技创新能力，并坚持创新驱动发展。首先，科技创新能力是数字经济持续发展的核心动力。中国已经拥有庞大的数字市场，但要实现数字经济的全球领先，必须依赖科技创新。
4、建设一套适应我国特色的科技研发体系和人才培养机制，是保障科技发展的重要基石，我们需要构建一个支持创新、鼓励探索的环境。同时，紧跟科技潮流，在引进与自研之间找到平衡，确保国家科技独立自主，这样才能在与世界同步中保持主动。
1、一是锚定产业融合与科技创新的主要方向发力。一方面，要x大力推进服务业、制造业融合发展与科技创新的协同。另一方面，要x大力推进服务业、农业融合发展与科技创新的协同。二是充分发挥数字经济的作用。
2、中大咨询研究院院长黄斌全应邀出席，并就国有企业如何加强科技创新作专题讲座。他提出，企业是最活跃的创新力量，强化企业科技创新主体地位，关键在于实现创新体系协同高效、科技经济深度融合、创新生态优化完善，建设创新引领的现代产业体系。
3、企业是科技创新实践和微观政策实施主体，企业管理者作为企业经营的掌舵人，要想推动国有企业科技创新，必须优化领导干部选拔考核制度，培养造就一批具有创新能力企业管理人才队伍。第一，创新能力是核心。
4、构建一批产业技术创新战略联盟，促进产学研紧密结合。加大对科技型中小企业技术创新的财政支持力度，建立和完善支持中小企业发展的科技投融资体系和风险投资机制，发展科技中介服务机构，扶持和壮大一批具有创新能力和自主知识产权的中小企业。三是加强企业研发条件和人才队伍建设。加快推进创新型企业建设。